11月7日,航天智造召开了2023年四季度财务专项工作会,这是公司重组后的第一次财务专项会议。公司财务总监徐万彬出席会议,各成员单位财务总监及财务部门负责人参加会议。
会上,各成员单位汇报了本单位财务工作情况,公司财务经营部宣贯了集团公司最新文件精神,汇报了财务专项工作推进情况,并布置了四季度财务重点工作。
会议回顾了重组历程,并对前三季度各成员单位取得的成绩给予了充分的肯定,并就后续工作提出三方面要求:
一是回顾过去,坚持优良作风和先进经验。坚持系统策划、团结协作、攻坚克难;持续推广全生命周期成本管控等先进经验;坚持理论联系实际,积极创新探索。
二是立足当下,认准发展现状和工作任务。要认准公司是大型国有控股上市公司,严格遵守国资委、集团公司、七院的财经管理规定,及证监会、深交所监管要求;要把握公司业务所处发展阶段,更加注重创新驱动和精细化管理,找准工作着力点;规范运作,坚守“底线”、不踩“红线”;加强“两金”管控,助推“三高”发展;理论联系实际,深化成本管控体系;确保全年目标,谋划持续增长;持续做好信息披露和合规经营工作。
三是展望未来,服务发展战略和全体职工。落实院2023年战管会主要精神和陈凡章董事长“八个更加注重”的要求,财务团队必须引导支持研发创新、智能制造、管控创新和成本管控;在薪酬福利、教育培训、安全环保等方面,强化以人为本。
会议最后徐万彬提出两点希望:一是希望大家坚定信心,把握新机遇、迎接新挑战,深入分析各业务板块面临的形势,积极对标行业优质上市公司,持续提高公司发展质量;二是希望财务系统作融合发展的表率,坚持优良作风,共同学习、互相借鉴,及时沟通协调相关工作,以高质量、高效率的标准完成各项工作任务,为公司高质量发展作出更大贡献。
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